Methoden und Werkzeuge

In jedem Unternehmen zählen Kreativität und Intuition zu den wichtigsten Gütern, die den Erfolg in einer sich ständig ändernden Geschäfts- und Ressourcenwelt sicherstellen.

Doch wenn die richtige Zeit gekommen ist, da eine Idee zur Wirklichkeit werden soll, sind ganz bodenständige Methoden und Werkzeuge gefragt, mit denen der Wettbewerbsvorsprung mit Stringenz und Effizienz systematisch, nachvollziehbar erzielt und so lang wie möglich erhalten werden kann:

Projektmanagement -
Die klassische Methode zur Strukturierung und Durchführung von Projekten, um die Zielgößen im Fokus zu behalten

Moderation -
Methodisches Wissen nutzen, um im Team zu optimalen Ergebnissen zu gelangen.

QFD Quality Function Deployment -
Was Kunden möchten und wie sie oder er es bekommen kann

Risikoanalyse - FMEA Failure Mode Effect Analysis -
Eine Risikoabschätzungsmethode, die Teamgeist erfordert

Problemlösungstechniken Q7/M7 -
Methodisches Wissen nutzen, um im Team zu optimalen Ergebnissen zu gelangen

Balanced Scorecard -
Die Zusammenhänge des Unternehmens in ihrer Gesamtheit richtig einschätzen und zielgerecht steuern

Statistische Methoden - SPC Statistical Process Control -
Die Streuung der Parameter weist Wege zur Qualitäts- und Kostenoptimierung

"Train the Trainer" -
Auch lehren will gelernt sein

Rating nach BASEL II, III -
Den eigenen Standpunkt zu kennen ist goldwert